Toma de decisiones y experimentación
Utilizar la experimentación como reemplazo o justificación de la toma de decisiones está mal. ¿Como podemos hacer para acercarnos a decisiones data-driven?
Hay un hecho recurrente en equipos que intentan tomar una cultura data-driven que está mal. Y este es cuando los mismos ponen la experimentación como el objetivo. A qué me refiero con esto? A que les importa más decir que “se experimentó”, que haber tomado una decisión informada, controlando por ciertos factores.